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Ein Zielgruppenprofil aus Interviews erstellen: Merkmale, Aufgaben und Kontext
Zielgruppenforschung

Ein Zielgruppenprofil aus Interviews erstellen: Merkmale, Aufgaben und Kontext

Erstelle ein Profil ohne erfundene Merkmale. Nutze Interviewbelege für Situationen, Aufgaben, Einschränkungen und Entscheidungskriterien.

Das Transkribator-Team5 Min. Lesezeit
QUELLEZIELGRUPPENPROFILAusgangslageAufgabeEinschränkungenBelegeVON DER AUSSAGE ZUM ERGEBNIS
Arbeit mit einer echten AufnahmeAnschauliches ÜbungsbeispielVorlage zum Kopieren
Zielgruppenforschung

Ein nützliches Profil erklärt Unterschiede bei Auswahl und Nutzung

Alter oder Position können relevant sein. Allein erklären sie selten, warum jemand ein Produkt braucht oder wie die Person eine Lösung auswählt. Beginne mit dem Kontext: Was löst die Aufgabe aus, was wurde schon versucht und welche Einschränkungen ändern die Entscheidung?

Das Profil darf nicht genauer wirken als die Daten. Haben fünf Befragte von zu Hause gearbeitet, ist das eine Beobachtung zur Stichprobe und kein Beleg für die gesamte Zielgruppe. Halte Stichprobengröße und Auswahlverfahren fest.

Vorgehen

Prüfe Interviewbelege, bevor du ein Segment festlegst

  1. Sammle vergleichbare Fälle

    Lege eine gemeinsame Forschungsfrage fest und erfasse die Interviews mit denselben Feldern: Situation, Aufgabe, bisherige Methode, Einschränkung, Kriterien und Ergebnis. Gruppiere die Befragten nicht allein nach leicht verfügbaren Angaben.

  2. Trenne Belege von Deutung

    Behalte zu jedem Fazit ein Zitat oder eine kurze Beobachtung mit Zeitmarke. Notiere deine Deutung und Sicherheit daneben. Ein Merkmal, das nur einmal vorkommt, solltest du nicht dem ganzen Segment zuschreiben.

  3. Finde Merkmale, die Verhalten unterscheiden

    Suche Bedingungen, bei denen sich Verhalten ändert: Häufigkeit, Folgen eines Fehlers, verfügbare Zeit und Beteiligung anderer. Segmente sind nützlich, wenn sie unterschiedliche Ansprache, Funktionen oder Abläufe brauchen.

  4. Prüfe Widersprüche und Verwendungszweck

    Suche Interviews, die nicht zum Profil passen. Halte fest, welche Entscheidung es unterstützen soll und wann es überprüft werden muss. Ein Profil ohne Bezug zu einer konkreten Entscheidung bleibt wirkungslos.

Ausgearbeitetes Beispiel

Ein erfundenes Segment von Personen, die Interviews veröffentlichen

Das folgende Übungsbeispiel ist fiktiv. Namen, Rahmenbedingungen und Ergebnisse dienen ausschließlich dazu, die Methode zu erklären.

Ausschnitt aus einer Übungsaufnahme · 12:40
Ich veröffentliche einmal im Monat. Am meisten Zeit brauche ich nicht zum Aufnehmen, sondern um Zitate zu finden und vor der Veröffentlichung Nachnamen zu prüfen.

Relevante Merkmale sind die geringe Häufigkeit, die redaktionelle Aufgabe und die Folgen falsch geschriebener Namen. Alter, Einkommen oder Lieblingsplattform lassen sich aus der Aussage nicht ableiten.

Jemand anderes veröffentlicht vielleicht täglich und gewichtet Schnelligkeit höher als Handkontrolle. Das ist kein Fall, den man aussortieren sollte. Vielleicht trennt er zwei Abläufe; prüfe das in weiteren Interviews.

Situation und AuslöserAufgabe und bisherige MethodeEinschränkungen und KriterienBelege undAusnahmenVier unterschiedliche Aufgaben, vier Handlungen
Ein Profil wird nützlich, wenn jedes Merkmal mit Verhalten und einer Quelle verknüpft ist.
FeldBeleg aus dem InterviewStatus
HäufigkeitEin Beitrag im MonatBeobachtung eines Falls
AufgabeZitate finden und Namen prüfenDirekte Aussage
EinschränkungEin Fehler hätte große FolgenZu prüfende Deutung
GrenzeTägliche Veröffentlichungen können anders seinHypothese
Sofort nutzbare Vorlage

Arbeitsblatt für ein Profil mit Belegen

Fülle Felder nicht nur der Vollständigkeit halber. Ein leeres Feld ist ehrlicher als ein erfundenes Merkmal.

Vorlage für die eigene ArbeitMarkieren und kopieren
Vorläufiger Segmentname:
Entscheidung, die das Profil unterstützt:
Situation und Auslöser:
Aufgabe der Person:
Bisherige Methode:
Einschränkungen:
Auswahlkriterien:
Verhalten nach der Wahl:
Unterscheidende Merkmale:
Zitate und Zeitmarken:
Wie viele Interviews es stützen:
Widersprechende Fälle:
Was Hypothese bleibt:
Datum der nächsten Prüfung:
Ergebnis prüfen

Prüfe das Profil vor der Verwendung

  • Das Profil unterstützt eine konkrete Entscheidung des Teams.
  • Jedes wichtige Merkmal hat eine Quelle.
  • Hypothesen und Beobachtungen sind klar getrennt.
  • Widersprechende Interviews bleiben in der Analyse.
InterviewsSituationen und VerhaltenMatrixVergleichbare FelderSegmentUnterscheidende MerkmaleProfilGrenzen und Verwendung
Ein Profil stützt sich auf Fälle statt auf einen erfundenen Lebenslauf.
Häufige Fragen

Ein genauerer Blick

Soll ich Alter und Wohnort angeben?

Nur wenn sie belegt sind und Entscheidung, Verhalten oder die Möglichkeit der Nutzung beeinflussen. Sonst entsteht ein falscher Eindruck von Genauigkeit.

Was unterscheidet das Profil von einer CJM?

Ein Profil beschreibt Bedingungen und Verhalten einer Gruppe für eine konkrete Entscheidung. Eine Customer Journey Map zeigt Schritte und Berührungspunkte im Zeitverlauf. Beides kann sich ergänzen.

Mit der Aufnahme weiterarbeiten