Cómo convertir una entrevista en un carrusel sin perder el contexto
Crea un carrusel a partir de una entrevista: elige una idea, conserva las condiciones de la cita, organiza las tarjetas y contrasta el sentido con el original. Con ejemplo y plantilla.
Un carrusel necesita una secuencia propia
Una frase llamativa puede quedar bien en una tarjeta y prometer más de lo que dijo la persona. La serie necesita un mínimo de contexto: qué problema se trató, en qué condiciones se aplica el consejo y qué se puede hacer después de leer.
Escribe el guion antes de diseñar. Así se ven mejor las repeticiones y las transiciones que faltan. Comprueba aparte los tamaños de imagen, las limitaciones técnicas y los formatos disponibles en la plataforma. Pueden cambiar y no determinan la lógica editorial.
Convierte el fragmento en un texto breve que se entienda por sí solo
Elige una pregunta del lector
Define qué problema aborda la serie y qué respuesta ofrece la entrevista. No mezcles consejos sin relación para llenar más tarjetas. Guarda las marcas de tiempo y comprueba si la persona matizó su postura un poco después.
Da una función a cada parte
Distingue contexto, idea, explicación, ejemplo y conclusión. Son funciones, no un número fijo de tarjetas. Combina partes si se siguen leyendo bien. Si una condición es importante, no la escondas en un pie en letra pequeña.
Distingue la cita de la paráfrasis
Comprueba las citas literales en la grabación e indica quién las dijo. No presentes una explicación editorial abreviada como palabras de la persona. Si conviertes varias intervenciones en una conclusión, señala que es tu redacción a partir de la entrevista.
Revisa toda la serie
Lee solo las tarjetas y compáralas con el original. Comprueba que la idea no se haya vuelto más categórica y que la condición siga al lado del consejo. Revisa la legibilidad a tamaño real y añade texto de acompañamiento si hace falta para la accesibilidad.
Tarjetas sobre compartir conocimientos de trabajo
El siguiente ejemplo didáctico es ficticio. Los nombres, las condiciones y los resultados solo sirven para explicar el método.
No pidas al especialista que describa todo su trabajo de golpe. Elige un caso reciente y averigua qué indicios le sirvieron para decidir.
La idea principal es empezar por un caso concreto. La serie puede mostrar el problema de una entrevista demasiado general, dar el consejo, incluir una pregunta de seguimiento y cerrar con una conclusión breve.
No acortes el consejo a «no pidas al especialista que describa su trabajo». Si desaparece «todo su trabajo de golpe», cambia el sentido. Conserva la condición en la cita directa y escribe la explicación con tu propia voz.
| Tarjeta | Función | Tipo de texto |
|---|---|---|
| Introducción | Mostrar la dificultad del lector | Texto editorial |
| Idea principal | Dar el consejo con su condición | Cita o paráfrasis fiel |
| Ejemplo | Mostrar una pregunta sobre la decisión | Explicación didáctica |
| Cierre | Reforzar la acción | Conclusión editorial |
Guion para una serie de tarjetas
Indica la función y la fuente de cada tarjeta. Así quien diseña puede recortar el texto sin perder una condición importante.
Público y pregunta de la serie: Fragmento original / marca de tiempo: Una idea principal: Tarjeta / función / texto: Tipo: cita directa o texto editorial: Condición que no puede quitarse: Nombre de quien pronunció la cita: Ejemplo y su estado: Acción final del lector: Texto de acompañamiento: Comprobación de sentido y legibilidad:
Revisa cada tarjeta y la secuencia completa
- La serie responde a una pregunta clara.
- Las citas directas se distinguen de las paráfrasis.
- La condición importante aparece junto a la afirmación.
- El texto se lee al tamaño de publicación.
Veamos los detalles
¿Cuántas tarjetas necesito?
Las que hagan falta para transmitir una idea completa dentro de los límites de la plataforma. No añadas pantallas vacías para cumplir una cifra ni quites una explicación esencial por brevedad.
¿Puedo usar citas de varias personas?
Sí, si la serie lo requiere y queda claro quién dijo cada frase. No juntes declaraciones de personas distintas en una sola cita sin advertirlo.