Mikrolekcja z wywiadu z ekspertem: jedno zadanie i sprawdzenie
Jak stworzyć krótką, samodzielną lekcję z rozmowy z ekspertem: wybierz czynność, uzasadnij decyzję i dodaj ćwiczenie z informacją zwrotną. Z przykładem i szablonem.
Ogranicz zakres zadania, a także czas trwania
W ciągu godziny ekspert opisał dziesiątki sytuacji z pracy. Łatwo podzielić nagranie na równe części, ale fragment może zaczynać się w połowie wyjaśnienia i nie dawać uczestnikowi jasnego rezultatu. Krótka lekcja potrzebuje własnego początku, działania i sprawdzenia.
To podejście sprawdza się w ograniczonym zadaniu, które można wyjaśnić bez długiej listy nowych wymagań wstępnych. Jeśli czynność wymaga znacznego przygotowania, podaj potrzebną wiedzę albo wybierz inny format. Zachowaj istotne warunki, nawet gdy obowiązuje limit czasu.
Zbuduj samodzielną jednostkę nauki
Nazwij czynność i warunki
Określ, co pracownik ma zrobić, jakie ma dane i jaki wynik uznaje się za prawidłowy. „Znać zasady obsługi” to zbyt szeroki cel. „Ustalić, jakich danych brakuje w zgłoszeniu, i poprosić o nie” to już konkretne zadanie.
Znajdź uzasadnienie decyzji
Wybierz z wywiadu kryteria, którymi ekspert kieruje się przy podejmowaniu decyzji. Zachowaj ważne wyjątki i wskaż, kiedy poprosić o pomoc. Lista przycisków nie wystarczy, jeśli pracownik ma zrozumieć, w jakim przypadku dana czynność jest właściwa.
Pokaż przykład i daj szansę na samodzielną próbę
Najpierw omów jedną sytuację, a potem przedstaw podobną, lecz różniącą się szczegółami. Poproś o wybranie czynności i podanie powodu. Przygotuj informację zwrotną: co jest poprawne, który warunek pominięto i dlaczego inna opcja nie pasuje.
Sprawdź lekcję z osobą początkującą
Daj materiał komuś z wymaganą wiedzą wstępną. Zobacz, czy potrafi wykonać zadanie bez zgadywania. Jeśli nie, doprecyzuj wyjaśnienie lub warunki. Usuwaj powtórzenia, zachowując kroki, od których zależy właściwa decyzja.
Lekcja o niekompletnym zgłoszeniu
Poniższy przykład jest fikcyjny. Imiona, warunki i wyniki służą wyłącznie do zilustrowania metody.
Nowi pracownicy od razu przekazują zgłoszenie dalej, nawet jeśli czasem brakuje adresu instalacji. Najpierw trzeba ustalić, jakie dane są obowiązkowe w tym rodzaju pracy.
Celem lekcji jest rozpoznanie brakujących danych obowiązkowych w danym przypadku. Potrzebna jest reguła doboru pól, przykład niekompletnego zgłoszenia i zadanie oparte na innej sytuacji.
Pytanie „Czy trzeba sprawdzić zgłoszenie?” niewiele sprawdza. Lepiej dać dwa zgłoszenia z różnymi warunkami i zapytać, co trzeba doprecyzować przed przekazaniem każdego z nich. Fikcyjne dane pozwalają pokazać czynność bez używania informacji o klientach.
| Element | Treść | Po czym poznać, że jest gotowe |
|---|---|---|
| Cel | Znaleźć brakujące dane | Czynność można zaobserwować |
| Wyjaśnienie | Dlaczego te pola są potrzebne | Podano warunki |
| Zadanie | Sprawdzić nowe zgłoszenie | Wybór wymaga zastosowania reguły |
| Informacja zwrotna | Pokazać, czego brakuje i dlaczego | Odpowiedź została wyjaśniona |
Scenariusz jednej mikrolekcji
Najpierw określ zadanie i sposób jego sprawdzenia. Potem dodaj tylko materiał potrzebny do wykonania obu kroków.
Odbiorcy i ich wiedza wstępna: Sytuacja w pracy: Czynność po lekcji: Warunki poprawnego wykonania: Krótkie wyjaśnienie: Omówiony przykład: Samodzielne zadanie: Oczekiwana odpowiedź i uzasadnienie: Typowy błąd i informacja zwrotna: Wyjątek lub kiedy poprosić o pomoc: Jak aktualizować materiał:
Sprawdź, czy lekcja działa samodzielnie
- Wiadomo, kiedy wykonać poznaną czynność.
- Wskazano konieczne wymagania wstępne.
- Ćwiczenie wymaga zastosowania reguły, nie tylko odgadnięcia oczywistej odpowiedzi.
- Informacja zwrotna wyjaśnia, dlaczego wybór jest poprawny.
Przyjrzyjmy się szczegółom
Czy mikrolekcja musi być filmem?
Nie. Dobierz format do czynności: opis przypadku, karta, demonstracja albo interaktywna sytuacja. Najważniejsze, by zadanie i jego sprawdzenie były jasne.
Czy z jednego wywiadu można zrobić cykl lekcji?
Tak, jeśli każda ma własne zadanie i jasne wymagania wstępne. Zachowaj plan całego cyklu, żeby uczestnik znał kolejność i wiedział, czego potrzebuje na początku.