TranskribatorTranskribator
Zadání od klienta: otázky, šablona a příklad po hovoru
Práce s klienty

Zadání od klienta: otázky, šablona a příklad po hovoru

Klient podrobně vysvětlil, co potřebuje. Zbývá přeměnit konverzaci na dokument, na kterém se diskutovat o práci, načasování a zdrojových materiálech.

Tým Transkribatoru··8 minut čtení

Každý řádek briefu má statusTakže přání se neproměňují v přísliby interpreta

PotvrzenoKlient se na požadavku jednoznačně dohodl
NavrhovánoO variantě se teprve bude diskutovat
Je třeba vyjasnitZatím neexistuje žádná odpověď – zanechte otázku
Prázdné pole je lepší než fiktivní odpověď. Status pomáhá zjistit, co již lze použít pro hodnocení.

Krátká odpověď

Stručný pro klienta je krátký popis úkolu a základních podmínek: proč potřebujete práci, pro koho, co by mělo dojít, jaká jsou omezení a kdo akceptuje výsledek. Můžete to naplnit společně na hovoru. Po rozhovoru shromážděte odpovědi v jednom dokumentu, označte mezery a pošlete klienta k ověření. Níže jsou uvedeny otázky, šablona a příklad pro malý projekt.

Obsah
  1. Co by měla stručně objasnit
  2. Jaké otázky se zeptat klienta
  3. Stručná šablona pro kopírování
  4. Příklad naplněného briefu po rozhovoru
  5. Jak sbírat brief ze záznamu svolání
  6. Jak se dohodnout a neztratit aktuální verzi
  7. Časté dotazy

Co by měla stručně objasnit

„Potřebujeme moderní webové stránky, „chceme více prodeje“, „dělat jako konkurent“ – dobré starty do konverzace, ale slabé počáteční údaje pro práci. Z nich není jasné, kdo na stránky přijde, jakou akci potřebuje udělat a co zákazník považuje za připravený výsledek.

Stručná zpráva pomáhá tyto věci objasnit na podrobné posouzení. Nemusí to být dlouhý dotazník. Pokud je klient snadněji vysvětlit úkol hlasem, proveďte rozhovor a vyplňte dokument sami. Tento způsob kloubního plnění popisuje a TÝDEN Stručné řízení.

Sdílejte tři dokumenty pro svůj zamýšlený účel. Stručná zpráva shromažďuje úvodní. Technický úkol podrobně popisuje, co a jak by měl fungovat. Dopis po schůzce opravuje nejbližší dohody a opatření. Mohou se navzájem odvolávat, ale nejsou povinni opakovat celý text.

Jaké otázky se zeptat klienta

Začněte se situací a poté přejděte k požadavkům. Je tedy méně pravděpodobné, že dostane seznam funkcí, pro které si nikdo nepamatuje původní úkol.

Na co se zeptatPracovní otázkaPokud je odpověď příliš obecná
Důvod projektuCo se děje teď a proč jste se rozhodl to změnit teď?Požádejte o pochopení jednoho nedávného případu.
VýsledekCo by měl člověk dělat po dokončení projektu?„Výhodnější“ nahradit konkrétní akcí.
PublikumKdo výsledek využije a v jaké situaci?Vyberte hlavní scénář, pokud je odpověď „vše“.
HraniceCo je nutně zahrnuto v první etapě, a co lze odložit?Zeptejte se, bez něhož start ztrácí svůj význam.
ZdrojJaké texty, soubory, přístupy a data jsou připraveny?Zkontrolujte vlastníka a datum přijetí každého.
OmezeníExistuje pevný termín, rozsah rozpočtu a povinná pravidla?Zjistěte, co se dá změnit, pokud je nedostatek zdrojů.
RecepceKdo kontroluje práci a z jakých důvodů výsledek bere?Požádejte o příklad přijatelného výsledku.

Neptejte se na otázky, které ve vaší práci nic nemění. Pro obálku podcastu a pro systém harmonizace aplikací je nutná jiná sada úvodních. Obecná část pomáhá zahájit konverzaci; předmět jsou přidány do konkrétního projektu.

Stručná šablona pro kopírování

Zkopírujte blok do dokumentu. Nahraďte pole v hranatých závorkách odpověďmi. Při každém kontroverzním požadavku ponechte stav, aby jej klient mohl zkontrolovat.

Projekt: [jméno].
Datum a verze: [datum, číslo].
Ze strany klienta souhlasí: [jméno / role].

1. Původní situace
[Co se teď děje. Příklad problému.]

2. Účel a primární uživatel
[Pro koho to děláme. Jaký úkol by měl vyřešit.]

3. Výsledek první etapy
[Specifické složení výsledků a povinné scénáře.]

4. Za hranicemi jeviště
[Co bylo diskutováno, ale ještě nebylo zahrnuto.]

5. Počáteční materiály
[Materiál – kdo stanoví – termín — status připravenosti.]

6. Omezení
[Datum, rozsah rozpočtu, formáty, technické a požadavky značky.]

7. Kontrola výsledku
[Kdo kontroluje – co prokazujeme – jak zaznamenávat poznámky.]

8. Otevřené otázky
[Otázka — kdo odpovídá — když potřebujete odpověď — co ovlivňuje.]

Potvrzení:
[Jaké odstavce potvrdily, kým a kdy. Odkaz na aktuální diskusi.]

V poli Komentáře neskrývejte důležitá omezení. Pokud start závisí na katalogu zboží, měla by být doba převzetí katalogu viditelná vedle odpovídající fáze.

Příklad naplněného briefu po rozhovoru

Vzdělávací příklad: fiktivní workshop objednává stránku pro firemní objednávky. To není skutečný případ Transkribatoru.

Situace. Přihlášky přicházejí k poslíčkovi. Vedoucí pokaždé specifikuje oběh, datum a způsob aplikace loga.

Ten cíl. Napomáhat zástupci společnosti odeslat počáteční údaje pro výpočet jednou adresou.

První fáze je potvrzena. Jedna stránka s příklady produktů, popis procesu a formulář žádosti. Ve formuláři: typ výrobku, množství, požadované datum a kontakt pro odpověď.

Není zahrnuto, potvrzeno. Online platba, osobní účet a automatický výpočet ceny.

Materiály. Fotografie a seznam produktů poskytuje klient. Termín přesunu zatím nebyl potvrzen.

Omezení. Klient chce stránku na výstavě ukázat 20. listopadu. Možnost zahájení do tohoto data je vyhodnocena po obdržení materiálů a dohodnutí se na objemu.

Na recepci. Správce klienta odešle požadavek na test z telefonu a počítače. Kontroluje, zda aplikace obsahuje vyplněná pole. Texty jsou odsouhlaseny vedoucím workshopu.

Otevřená otázka. Mohu logo připojit k aplikaci? V rozhovoru byla funkce navržena, ale nebylo přijato žádné rozhodnutí. Je třeba objasnit přípustné formáty a ukládání souborů.

Neexistuje žádný slib, že „zvýší prodej o 30%“. Dokument popisuje výsledek, který lze ověřit. Pokud má projekt obchodní ukazatel, opravte jej samostatně spolu s metodou měření a faktory, které performer ovlivňuje.

Jak sbírat brief ze záznamu svolání

  1. Sežeňte text rozhovoru. Pro pracovní stručnost nejsou důležitá všechna slova, ale plná formulace požadavků a podmínek.
  2. Označte odpovědi podle oddílů. Cíle - k cílům, přání k rozhraní - k požadavkům, načasování přenosu zdrojů - na materiály.
  3. Zkontrolujte číselná data. Relisten na termíny, množství, jednotky měření a zmínku o rozpočtu.
  4. Najděte podmínky. „Budeme moci v pátek, pokud dostaneme texty v úterý“, nelze snížit na páteční slib.
  5. Oddělte svou nabídku od odpovědi klienta. Fráze interpreta „lze přidat filtr“ neznamená, že je filtr potřebný a zahrnutý v ceně.
  6. Shromáždit chybějící odpovědi. Pošlete krátký seznam otázek, které ovlivňují objem nebo hodnocení.

Ve vnitřním návrhu můžete udržovat časové kódy v blízkosti složitých požadavků. V klientské verzi dostanou pouze v případě, že pomohou zkontrolovat význam. Zaslání celého přepisu zákazníka místo briefu je obvykle nepohodlné: bude muset znovu provést vaši redakční práci.

Příklad konverze. „No, tak, že to bylo krásné a aplikace šly“ → „Musíme si ujasnit: kdo opouští aplikaci, jaká data přenáší a jakou cestu mu nyní brání.“ Obecná fráze se stává otázkou, nikoli vymyšleným požadavkem.

Jak se dohodnout a neztratit aktuální verzi

Pojmenujte dokument jasně: „Plemeno – firemní objednávky – verze 1“. Ve zprávě se zeptejte na kontrolu konkrétních oddílů: složení první fáze, zdroje a otevřené otázky. Uveďte, jaká odpověď je potřebná pro pokračování hodnocení.

Pokud klient změní požadavek, aktualizujte dokument a změny stručně vyjmenujte. Neukládejte tři soubory se stejným názvem „Finální“ vedle vás. Jedna současná verze a historie důležitých rozhodnutí by měla být k dispozici odpovědným za práci.

Pokud si protiřečíte, nevybírejte si vhodnou formulaci sami. Například na začátku schůzky klient vyloučil platbu na webu a na konci ji zmínil jako žádoucí. Napište otázku: „Potvrdit, zda je online platba zahrnuta v první fázi, nebo zůstává v plánech.“ Před odpovědí nepovažujte částku za dohodnutou.

  • Cíl je popsán prostřednictvím lidského úkolu.
  • Povinné požadavky jsou odděleny od přání.
  • Existuje seznam toho, co není zahrnuto ve scéně.
  • Je známo, kdo materiály poskytuje a na výsledku se dohodne.
  • Nepotvrzené obchodní podmínky jsou jasně označeny.
  • Klient obdržel jasnou žádost o kontrolu stručného.

Časté dotazy

Co když klient nechce vyplnit dotazník?

Nabídněte krátký rozhovor a naplňte stručný přehled o jeho odpovědích. Poté zašlete dokument k ověření. Nemusíte přimět klienta, aby přepsal vše, co už vysvětlil hlasem.

Kolik otázek by mělo být ve zkratce?

Pokud je třeba pochopit problém a další řešení. Odstraňte otázky „jen pro případ“ a přidejte věcná vylepšení pro vaši službu.

Je možné projekt zhodnotit na briefu?

V plném úvodu je možné projednat předběžné posouzení. Pokud cena nebo termín závisí na neznámých požadavcích, uveďte je a uveďte, že odhad bude specifikován po odpovědích.

Transkribator sám bude souhlasit s briefem s klientem?

Ne. přepis pomáhá obnovit to, co je řečeno. Strukturu dokumentu, ověření požadavků a koordinaci s klientem provádíte.

Doplňkový materiál: TÝDEN – vypracování a sladění briefu. Šablona a dokončený příklad v tomto článku jsou redakční.

Zachovejte úvodní informace z rozhovoru

Transkribator překládá záznam hovoru do textu s časovými kódy. Použijte přepis ke shromažďování požadavků, nalezení podmínek a přípravě briefu, který zákazník bude moci zkontrolovat.

Přepisování konverzacePřed použitím textu zkontrolujte důležité znění a časové kódy pro původní záznam.