발표자와의 대화로 웨비나 계획 짜기: 진행안과 시간 배분
사전 대화에서 참가자 성과, 세션 구간, 예시, 실습, 예비 시간을 정리하는 방법입니다. 양식과 예시를 제공합니다.
전문가의 지식을 한 번의 방송에 모두 담기는 어렵습니다
사전 대화에는 주제의 역사, 기본 개념, 어려운 예외, 개별 사례 등 여러 회차 분량이 들어 있을 수 있습니다. 전부 넣으면 참가자가 흐름을 따라가기 어렵습니다. 달성 가능한 학습 결과 하나부터 고르세요.
슬라이드를 마무리하기 전에 계획을 만드세요. 계획으로 순서, 청중의 부담, 자료, 진행자의 책임을 파악할 수 있습니다. 슬라이드는 정한 진행을 뒷받침합니다.
대화를 진행안으로 바꾸세요
참가자가 얻을 결과를 정하세요
대상, 시작 수준, 웨비나 뒤에 할 수 있는 일을 적으세요. ‘주제 알아보기’ 대신 간단한 회의 안건을 작성하는 것처럼 구체적인 결과를 고르세요. 어떤 사전 지식이 실제로 필요한지 확인합니다.
대화에서 자료를 고르세요
설명, 예시, 흔한 오류와 예외를 표시하세요. 결과에 필요한 내용은 본편에 두고 추가 세부 사항은 예비 자료로 옮깁니다. 전문가가 용어를 설명 전에 썼다면 의미를 유지하며 순서를 바꾸세요.
참가자 활동을 추가하세요
중요한 구간 뒤에 질문, 짧은 실습 또는 이해도 확인을 넣으세요. 지시와 예상 답을 적습니다. 과제를 읽고 토론할 시간도 필요합니다. 슬라이드에서 짧아 보이는 활동도 실제로는 더 오래 걸릴 수 있습니다.
진행안을 소리 내어 연습하세요
설명, 화면 전환, 시연 시간을 재세요. 누가 질문과 시간을 지켜볼지 정합니다. 기술 문제에도 주요 학습 결과를 얻을 수 있도록 줄일 수 있는 구간과 예비 예시를 준비하세요.
업무 회의 안건에 관한 웨비나
아래는 가상의 교육용 예시입니다. 명칭, 조건, 결과는 방법을 설명하기 위한 것입니다.
회의 유형 열 가지를 설명할 수 있지만 초보자에게는 공유할 안건과 결정해야 할 안건을 구분하는 것이 더 중요합니다.
결과 하나를 고릅니다. 참가자가 정보 공유 항목과 결정 항목을 구분해 안건을 작성하는 것입니다. 회의 유형 열 가지는 필요한 배경만 남겨 줄일 수 있습니다.
아래 40분 진행은 예시입니다. 설명, 사례 분석, 개별 연습, 질문이 들어 있습니다. 발표자와 리허설을 해 각 구간의 실제 시간을 확인하세요.
| 구간 | 발표자의 행동 | 참가자의 행동 |
|---|---|---|
| 시작 예시 | 불분명한 안건을 보여 줌 | 어려운 부분을 찾음 |
| 사례 분석 | 두 가지 안건 유형을 설명함 | 선택지를 비교함 |
| 실습 | 상황과 기준을 제시함 | 자기 안건을 작성함 |
| 검토 | 답변을 검토함 | 자기 안을 다듬음 |
웨비나 진행안 양식
구간마다 자료와 결과를 적으세요. 예비 내용은 따로 표시해 주 목표를 잃지 않고 줄일 수 있게 합니다.
청중과 시작 수준: 참가자 성과: 전체 시간: 구간 / 분 / 목표: 핵심 내용: 예시 또는 시연: 청중 활동: 화면 자료: 다음 구간으로 전환: 발표자와 보조 담당자: 시간이 밀릴 때 줄일 것: 예비 시연:
시작부터 결과까지의 흐름을 확인하세요
- 모든 주요 구간이 학습 목표에 필요합니다.
- 용어는 사용하기 전에 설명합니다.
- 실습에는 지시와 확인 기준이 있습니다.
- 시간 배분에 질문과 전환이 포함됩니다.
자세히 살펴보기
발표 내용을 말 그대로 적어야 하나요?
항상 그럴 필요는 없습니다. 숙련된 발표자라면 핵심, 예시, 전환 메모가 편할 수 있습니다. 복잡한 정의와 지시는 정확한 문구를 준비하세요.
포함하지 못한 자료는 어떻게 하나요?
주제별로 예비 자료에 보관하세요. 질문에 답하거나 별도 수업이나 보충 자료로 쓸 수 있어 본편을 과하게 채우지 않아도 됩니다.