Raport z testu użyteczności: jak powiązać problemy z nagraniem
Badanie interfejsu

Raport z testu użyteczności: jak powiązać problemy z nagraniem

Jak opisać wyniki testu użyteczności: obserwacja, kontekst zadania, skutki, priorytet i weryfikacja zmiany. Przykładowa karta problemu i szablon raportu.

Zespół Transkribator5 min czytania
ŹRÓDŁORAPORT Z TESTUObserwacja: dwa wejściado niewłaściwej sekcjiSkutek: zadaniezostało przerwaneHipoteza: trudnoznaleźć działanieWeryfikacja: powtórzyćzadanie bez podpowiedziOD SŁÓW DO REZULTATÓW
Praca z autentycznym nagraniemIlustrowany przykład szkoleniowySzablon do skopiowania
Badanie interfejsu

Raport zaczyna się od obserwacji

„Uczestnikowi nie spodobała się nawigacja” nie wyjaśnia, co poprawić. Nagranie może pokazać, że osoba trzykrotnie otworzyła sekcję płatności w poszukiwaniu zwrotów, a potem poprosiła o pomoc. To już problem, który da się odtworzyć w konkretnym zadaniu.

Zapisz warunki testu: wersję interfejsu, urządzenie, scenariusz, kryterium powodzenia i pomoc moderatora. Bez tego zespół może uznać trudność w prototypie za błąd działającego produktu albo zaliczyć wynik uzyskany po podpowiedzi jako samodzielne wykonanie.

Kolejne kroki

Przełóż sesje na wyniki, które można sprawdzić

  1. Oznacz ważne fragmenty

    W każdej sesji zaznacz początek zadania, trudności, powrót do pracy i wynik. Porównaj transkrypcję z nagraniem ekranu. „Kliknąłem” nie zawsze oznacza rzeczywiste kliknięcie. Zachowaj znaczniki czasu sprzed działania i po nim, aby pokazać kontekst.

  2. Oddziel obserwację od wyjaśnienia

    Zapisz działanie i rezultat w polu obserwacji. Przypuszczalną przyczynę umieść w osobnym polu. „Szukał zwrotu w Płatnościach” to obserwacja. „Nazwa sekcji jest niejasna” to hipoteza do sprawdzenia w kolejnej wersji interfejsu.

  3. Porównaj podobne przypadki

    Łącz epizody tylko wtedy, gdy występuje ten sam problem w porównywalnym zadaniu. Podaj, ilu uczestników go napotkało i ilu wykonywało zadanie. Nie uogólniaj proporcji z małej grupy badawczej na wszystkich użytkowników produktu.

  4. Ustal działanie i sposób sprawdzenia

    Oceń skutek: zadanie zostało przerwane, wymagało pomocy lub zajęło dodatkowe kroki. Uzgodnij priorytet z uwzględnieniem kontekstu produktu. Określ, jaki obserwowalny wynik następnego testu pokaże, czy proponowana zmiana pomogła.

Przykład krok po kroku

Użytkownik szuka sposobu na zwrot zamówienia

Poniższy przykład szkoleniowy jest fikcyjny. Nazwy, warunki i rezultaty służą wyłącznie wyjaśnieniu metody.

Fragment nagrania szkoleniowego · 12:40
Pewnie jest w Płatnościach. Nie, tutaj jest tylko karta. Może napisać do pomocy? Nie widzę, gdzie zwrócić zamówienie.

Jedna wypowiedź nie pokazuje, co działo się na ekranie. Nagranie w przykładzie pokazuje dwa wejścia do Płatności i przerwanie zadania do czasu podpowiedzi moderatora. Zapisz to na karcie razem z wersją prototypu.

Link w szczegółach zamówienia to propozycja do sprawdzenia. Następny test pokaże, czy uczestnik znajdzie tę czynność bez pomocy i zrozumie, które zamówienie zwraca.

Obserwacja: dwa wejścia do niewłaściwej sekcjiSkutek: zadanie zostało przerwaneHipoteza: trudno znaleźć działanieWeryfikacja: powtórzyć zadanie bez podpowiedzi
Karta problemu oddziela zachowanie uczestnika od wyjaśnienia zespołu i późniejszej weryfikacji.
PolePrzykładowy zapisZastosowanie
KontekstPrototyp A, zwrot opłaconego zamówieniaZrozumieć warunki
DowódSesja U3, 08:15–09:02Sprawdzić fragment
SkutekKontynuowano dopiero po podpowiedziOcenić wpływ
Następne działanieSprawdzić umiejscowienie w szczegółach zamówieniaZaplanować weryfikację
Gotowy wzór

Karta problemu do raportu

Najpierw przygotuj karty, potem podsumuj główne przeszkody. Dzięki temu wnioski pozostaną związane z materiałem z testu.

Szablon do własnego użytkuZaznacz i skopiuj
Krótka nazwa problemu:
Wersja / urządzenie / zadanie:
Uczestnik i znacznik czasu:
Zaobserwowane działanie:
Skutek dla zadania:
Czy moderator pomógł:
Powtórzenia w porównywalnych sesjach:
Przypuszczalna przyczyna:
Priorytet i uzasadnienie:
Proponowana zmiana:
Jak zweryfikujemy wynik:
Weryfikacja rezultatu

Sprawdź, czy raport pozwala podjąć działanie

  • Ważne ustalenia można odnaleźć w nagraniu.
  • Wiadomo, czy zadanie wykonano samodzielnie.
  • Przyczynę opisano jako hipotezę.
  • Propozycja ma kryterium weryfikacji w następnym teście.
SesjaEkran i wypowiedziObserwacjaDziałanie w zadaniuProblemSkutek i priorytetWeryfikacjaZmieniony scenariusz
Raport jest użyteczny, gdy pozwala sprawdzić ustalenia i zaplanować kolejny test.
Częste pytania

Przyjrzyjmy się szczegółom

Czy potrzebne jest długie nagranie dla każdego problemu?

Nie. Wystarczy precyzyjny link lub znacznik czasu z potrzebnym kontekstem, jeśli zespół ma dostęp do źródła. Krótki fragment powinien zachować podpowiedzi i zmiany w zadaniu.

Czy można od razu podać rozwiązanie?

Tak, jako propozycję zespołu z uzasadnieniem i sposobem sprawdzenia. Podobny przycisk zasugerowany przez uczestnika nie dowodzi, że rozwiązanie działa.

Pracuj dalej z nagraniem