デプスインタビューの分析：表と考察の例

まず、研究課題を定式化する

5回の会話をした後、感情的な参加者を記憶にとどめ、彼の物語を中心に報告書全体を作成するのは簡単だ。もう1つのリスクは、製品にどのような変更を加えるかが不明確な、5つの適切なリテリングを得ることです。記録を分析する前に、チームがどのような決定を下すべきかを書き出してください。

たとえば、「なぜ小規模なチームリーダーは、タスクのシステムを持っているにもかかわらず、文書について書簡で合意するのでしょうか?」これは「ユーザーのニーズを知る」ことよりも具体的である。最初のケースでは、調和のとれた状況、参加者、回避策、および結果の問題を探します。第二に、ほぼあらゆる線が重要に思えるだろう。

初期の仮定と結果を分離する。「彼らは新しいインターフェースを必要としている」という表現が、考えられる説明である。問題は、「人々がシステムからどのような一歩を踏み外すのか?」ということだ。他の理由、つまりアクセスの欠如、理解不能な責任、あるいは同僚の習慣の有無を確認できる。

文字起こしを準備して、コンテキストを保存してください

各参加者に中立コード(R01、R02、R03)を付与してください。次に、製品との連携の役割や経験など、研究において重要なサインのみを明記する。作業台には個人用電話やフルネームは必要ありません。

1. スピーカーを確認してください。 面接官の質問は参加者の意見であってはならない。
2. 意味的な場所を確認してください。 否定、数字、条件、および名前は特に重要です。「送らない」と「送る」は逆の結論につながる。
3. フラグメントアドレスを残してください。 録音コードとタイムコードは、同僚が引用をすばやく確認するのに役立ちます。
4. 近所のレプリカを保管してください。 質問のない「はい」という答えはほとんど無意味であり、文脈のない皮肉な複製は称賛のように見えることがある。

ライブスピーチを訂正して、参加者が実際よりも自信を持つようにしないでください。「おそらく数回」は「定期的に」には変えられない。記録が不可用である場合、この点に注意を述べ、正確な証拠としてこの表現を使用しないでください。

校正の詳細な手順は記事に記載されています 文字起こしの確認と修正方法.

観察結果を強調表示し、短いタグを割り当てます

インタビューを最後まで読み直してから、質問に答える断片をメモしてください。一つの断片には複数の観測結果が含まれている可能性がある。使いやすいラベルには、「マネージャーの調整を待つ」、「チャットへのリンクを重複させる」、「文書のステータスが表示されない」といった行動や障害が記載されています。

マニュアルに GOV.UKによる研究セッションの分析 観察は、その解釈から分離され、意味を分けて、その後に結論や行動へと進むことが提案されている。実際には、テーブルの異なる列で十分です。

「怠惰な顧客」という評価ラベルから始めてはいけません。観察された文章を次のように記述してください。「最初の打ち上げ前に命令を開かなかった。」理由は不明である。ひょうと、その人はそのリンクを見つけなかったり、指示が質問に答えなかったりしたのかもしれない。

材料を分解する場合は、まずいくつかの破片を比較してください。ラベルで全員が理解していることについて話し合いましょう。意見の相違を記録することは有用である。データや文脈がまだ十分でない場所を示している。

解析マトリックス:完成した例

以下は、文書の調和に関する研究の架空の例である。メソッドを説明するために、引用およびタイムコードが作成されます。

3人全員がチャットに言及したが、理由は異なる。それらを「ユーザーはシステムを好まない」という結論に結びつけ、インタビューの内容を失う。より便利な結果:3つのシナリオを強調表示し、それぞれを個別に確認してください。

テーブルの場合、フィールドを使用してください。 参加者 → コンテキスト → 正確な引用 → タイムコード → 観察 → 解釈 → 解釈 → 未問.文字列が長すぎる場合は、短い断片を残して、完全な文字起こしを別々に保存してください。

検証可能な結論書の書き方

まず、あるグループ内のケースを比較します。たとえば、マネージャーとマネージャーなどです。次に、コーディネーターの体験がどのように異なるかを考えてみましょう。異なる役割における同じ単語は、異なるタスクを意味する可能性がある。

言及を検討する場合は、参加者を検討し、事前にルールを決定してください。1人の10個のレプリカは、10件の独立確認と同等ではない。「そのような事例を述べた6人の回答者のうち3人」という表現は、潜在的な購入者の半数ではなく、あなたのグループを指している。

周波数だけを優先しないでください。一つの障害は、重要なセグメントのタスクを完全に遮断することができる。報告書では、サンプルにおける有病率、問題の結果、および説明に対する確信を共有してください。

トランスクリプションフォルダーではなく、コマンドに転送するにはどうすればよいですか

短い文書を集めてください。調査の質問、インタビューを受けた人、基本的な観察、補足的な断片、矛盾、および以下のチェックをしてください。最後に、適切なアクセス権を持つ送信者に行列と参照を添付してください。

出金ごとに、1枚のカードを使用してください。

サムマリは会話の内容を記憶するのを手伝っているが、分析には主要な複製が必要である。AI をドラフトグループに使用する場合は、参加者のコードや参照をスニペットに保存してください。提示されたすべての引用を確認してください。情報源のない美しい一般化は、レポートに該当しません。

文字起こしは、テキストへの音声伝達に関する作業の一部を削除する。研究者とチームの課題は、解釈、優先順位の選択、および製品ソリューションの最優先事項である。

結果を議論する前の検証

同僚に1つのテイクを選んで、記録まで歩くように頼んでください。口の説明なしにチェーンが復元された場合、その資料は確認やさらに使用が便利です。