講義をマインドマップにまとめる方法：作成例とテンプレート

一覧よりマインドマップが役立つ場面

ノートでの講義の後には、多くの正しい表現がある。しかし、「どのように関係しているのか?」という問いに対して。答えるのは難しい。このような状況では、マインドマップは主概念の周囲の物質を分解するのに役立つ。大きな枝は、記号、記号、例を示す。

地図はトピックや人間関係のレビューに便利です。証明、計算の順序、または長いアルゴリズムを正確に再現する必要がある場合は、別々に保存してください。枝に署名が短すぎると、結論全体が左右される状態を隠すことができる。

これらの形態は組み合わせることができる。地図上に「例の分解」というノードを残し、その横にタイムコードまたは教育用ノートのページの名前を残してください。その後、レビューは読みきれない小さなテキストに変わることはない。

講義の文字起こしからマインドマップを作る方法

1. 中心的な問題を策定する

   「第4講義」という一般的な文章の代わりに、「フィードバックはどのように配置されているのか」と、理解したいことを記述します。あるいは「研究問題とは何か?」センターは地図の境界を定めています。

2. セマンティックブロックを集める

   文字起こし全体を確認し、繰り返し続く概念を強調してください。意味において、断片を一致させる。教師の物語の順序が、地図の都合のよい構造と常に一致するとは限らない。

3. 離婚レベル

   大きな枝は、このトピックの一部である。次のレベルはその要素です。さらに低い方は、短い例や状態です。次に会ったからといって、セクションのタイトルと特別なケースを一つのレベルに置かないでください。

4. 関係にサインする

   線が「依存」または「含まれる」を意味する場合は、接続の近くに書き記してください。二つの単語の単純な居住区は、因果関係を説明できない。接続に関するあなた自身の仮説の問題が指摘されている。

5. ソースを確認してください

   記録上の定義、否認、および条件を確認してください。スライドには、先生が言わなかったこと、つまり数式、軸署名、または例外が含まれている場合があります。別のチェックの後にこれらの詳細を追加してください。

初稿には十分な論文がある。デジタルエディタでは、枝を動かしたりリンクを追加したりするのが簡単ですが、プログラムが主なものを選ぶわけではありません。自動的に「各段落は別のノード」であるというルールを避けてください。これは知識の構造ではなく、テキストの音量を保持します。

例：フィードバックについての授業を整理する

メンター向けのフィクション講義をしてみましょう。先生は、有益なフィードバックの4つのサポートについて説明します。この例では、会話の普遍的なモデルを設定するのではなく、あなたの注意の仕方を示しています。

他の枝についても同じことをしてください。数十のサブアイテムに成長した場合は、別のカードにしてください。主に短い参照点を残し、詳細をどこで探すかが明確になります。

講義のマインドマップ用テンプレート

中心的な問題:
出典:[講師名、日付]

メインブランチ:
どういう意味ですか:
– 何でできているか:
– 例:
– 条件または除外:
– 他のブランチへの接続:
– 確認先:[タイムコード/スライド]

まだ明らかになっていない点:
先生に質問すべき質問は何ですか:
記録なしで説明できること:

役割ごとに色を割り当てる:たとえば、青の概念、緑の例、質問する紫色。色の値は1枚のカード内で安定している必要があります。それぞれの結び目が気分に合わせて装飾されている場合、装飾性が構造物を見るのを妨げます。

各フレーズをスキームに転送しようとしないでください。説明を復元するのに役立つものを残してください。同時に、定義を非認識に縮小しない。地図の横にある正確なフレーズが、他の分岐よりも有用である場合もある。

完成したマップで復習する方法

文字起こしを閉じて、中央から1つの枝へ移動してください。自分の言葉でそれを声に出して説明し、例を挙げて、隣接するアイデアとのつながりを呼び出してください。署名しか読めない場合は、講義の対応する断片に戻ってください。

次に、記憶から小さな領域を描き、元の部分と比較します。忘れ去られたつながりと混乱したレベルを別々にマークする。回路の美しさやノード数は理解を証明するものではなく、さらに重要なのは、それらの関係について説明できる点です。

• 中心的なテーマは具体的に定式化されている。
• 主要な支店は同等のレベルにある。
• 例は定義とは別に存在する。
• 物議を醸すリンクは質問としてマークされています。
• 複雑な場所にはソースまたはタイムコードがあります。
• 地図は単語のリストではなく、整合性のある物語を生み出す。